土曜日

計数(6)

 

大切なのは、機械上設定値は同じ状況で、

この客滞率の変動により、割数が変化していくことを前提に、

予測していくことが重要になってくる。

 

1回交換営業

1分間のスタート    6回、

ベース        22%

特賞出玉       4.800個

大当り確率       1/315

1日の特賞回数     10回

 

大当たりをひくまで、315÷6=52.5(分)

顧客が打ち込んだ玉 52.5×(100-22)=4.095(個)

1回交換ではこれが、そのまま売上玉になる。

 

1日で10回特賞  4.095×10=40.950(個) 

これが1日の売上玉

 

顧客が得る玉は  4.800×10=48.000(個)

割数は      48.000÷40.950=1.172(約117%)

粗利は      40.950×4=163.800(円)、

交換時      48.000×2.86=137.280

163.800-137.280=26.520(円)

これが1回交換時での割数と粗利。

 

この数値をもとに無定量営業、客滞率200%とすれば

顧客が打ち込んだ玉数 40.950(個)だから、

 

40.950÷2.0=20.475(個)が売上玉

 

1回の特賞で得るため、4.095(個)打ち込み、

4.800(個)獲得する計算で

4.800-4.095=705(個) 

これを差玉と呼び、顧客が獲得しているため、

店側からはマイナス705(-705)と表現され、

1日10回の特賞があったので、705×10=7.050(個)

 

7.050(個)は、店側が代金をとらずに提供したものとし、

売上玉、20.475にプラスすれば、顧客に提供した総玉数が

計算できる。

20.475+7.050=27.525(個)

これを売上玉で

割って、27.525÷20.475≒1.344(134%)

 

粗利は、顧客が 20.475の玉を4円で消費しているので

20.475×4=81.900(円)

 

そして、2.86円で27.525(玉)を換金すると

2.86×27.525=78.721(円)

 

よって粗利は81.900-78.721=3.179(円)となり、

1回交換時の26.520円から比較すると大きくダウンしている。

いかに客滞率の上昇が割数、利益に影響を

与えているか理解できよう。





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