木曜日

DEN


平成のなかごろ、準大手のパチンコ店を辞めた。

自主退社というよりも以前も書いたが、肩たたきがひどく

病気入院で3週間の現場離脱をきっかけに、転勤、降格、

減棒を繰り返され、会社の思惑通りに退職願を書かされた。

 

バブル崩壊前に購入した坪100万の10坪の狭小住宅の

ローンの返済、2人の娘のミッション系私立女学校の学費、

たまにやってくる親父の遊興費。

 

休んでいる猶予など無い。

次のパチンコ店での就職口を探していた。

 

その時期、親父の姉(大叔母)がS県でパチンコ店を2店舗

経営していたが、長年雇っていた店長からあることを理由に

恐喝され、店長不在のため店は危機的な状況になっていた。

 

大叔母に連絡してもらい、S県のあるホールへ伺いに行った。

大叔母は、息子が関西で数店舗のP店をやっているので、金銭的

には苦労はなかったはずなのだが、諸事情あり、自分でもホール

経営を始めたのが数年前だ。

 

周囲の業者に云われるままに遊技機の購入や、営業指南をして

もらっていたが、客数は減少し、怪しげな業者に勧められるまま、

「遠隔装置」を設置してしまった。

億単位の費用がかかったらしい。

それでも業績は向上せず、店は閑古鳥が鳴いていた。

 

また、開店時からいた店長が辞める際、遠隔の不正を警察に告ると

脅され3千万円の退職金までむしり取られていた。

 

営業に無知で人任せな経営者も多くて、騙されて大金を失った

パチンコオーナーの話も多い。

 

簡単に大金を投資して、大した人材もなくP店の経営に手を出すの

だから失敗するのは必然だが、良い人材(店長)に巡り合うことも

あり、大叔母は人を見る目が無かった。

 

「フーテンのソビン」と言われたわが父を店舗の会計係に据え、

勧められるまま違法機器である「遠隔装置」まで訳も分からずに

導入したのだから、恐れ入るくらい無知でお人よしだ。

 

「ゆうちゃんがもっと早く来てくれたら良かったのに」

 

重なる赤字で店舗の撤退はもう決めているようで、私の再就職は

ハナからなかったのだが、私自身も現状の店舗を観察しても、ここは

無理ゲーだった。

 

余生に余裕で資産もあり、無理して商売をする必要もなかったのに

魔が差したかのように、私の父も引っ張り込んで、失敗してしまった。

後に聞くと子供達との関係も良くなく、最後は寂しい余生になった。

 

ちなみに廃業した店舗の屋号は「TEN=テン」だったが、地元では

 

TEN=テンはDEN=出ん、と言われてるんよ」

「名前があかんかったんかなぁ」

 

大叔母は少し寂しげに笑っていた。




写真素材 pro.foto

火曜日

なあなあ


10年ぶりの寒波が来ると昨日からテレビで騒いでいる。

冬季、寒くなる時期は自宅の外の水道管には凍結防止のため

梱包用の布を巻いている。

自家用車の冬用タイヤは昨年12月に交換済みだ。

 

ここに引越ししてすぐ大雪が降った。

以降、町が山の谷間に位置することもあり、毎年のように

何日間は結構な雪が降っていたが、ここ10年は車の交換

タイヤが無駄足になっていた。実際、年に1~2度くらいの

軽い降雪なら、もう冬タイヤは必要ないだろうと思いつつ、

毎年末に交換してしまう。


もっと田舎に住んでいた時は場所にもよるが頻繁に

大雪が降っていた。

アイスバーンにもなれば、スタッドレスタイヤでも滑り、

坂道では、ちょっとした衝突は日常茶飯事だ。

 

地元では車のバンパーはぶつけても良いものとして

認識している。 

「ごめん」

軽い接触なら、これで済んだ。

 

少しでも傷が付くのが嫌なら、冬季は車に乗るな。

路上駐車も同様・・・だったのだけど、

だんだんと皆の意識も変わってしまい、ちょっとした

接触でも、事故証明等で110番、となった。

 

昔は「なあなあ」で済ませていた。

世の中は世知辛くもなり、互いに妥協し合うことも

なくなった。

「なあなあ」で適当に済ます前提では、互いの信頼も

あったはずだが。

 

だが組織になると、「なあなあ」で済ましてしまうと、

コンプライアンスが守れず、談合や悪しき習慣となり

ルールがなくなる。

 

「なあなあ」はあまり良い意味では使われないね。

 

「なあなあ・・・いいだろう?」

と高を括っていると、肘鉄をくらう。

男女の仲の「なあなあ」も、むずかしいね。




写真素材 pro.foto

月曜日

生きがい


25才から60才ちかくまで続けてきた仕事を辞めてから

3年目になる。前職はブラックだったが、私なりにこだわりや

誇りをもって臨んできた仕事だった。

その成果として肩書や報酬もそこそこ頂いてきた。

 

今は事務員補佐のパートタイマーで、職場は、県内の

大学・企業・自治体などからなる、ある一般社団法人の職員

2名と共同使用している施設の管理が仕事だ。

 

私の属する組織からは私一人ということになる。

 

10年前に大きな心臓手術をしたので、私は1種1級の

手帳を持っている。コロナ禍での2年間の就職活動を通じて、

思いのほか60才の一般の就職が厳しく、最終的に

「障がい者枠」での採用となった。

 

月間120時間の勤務で、施設利用の予約受付、貸出機器の

設置、利用後の室内清掃など、それ以外は机に座って、

終了時間まで、ほとんどかかってこない電話の受付だ。

 

ここ2年間はコロナの影響で、2003年の開業以来、最低の

利用人数となっているようだ。

 

最初の1か月は覚えることもあり、作業の確認などに緊張感も

あったが、仕事内容を一通り把握すると、「留守番」であることが

明らかで、面接の段階ではそれらしい事も言われていた記憶も。

 

責任を伴うような仕事内容は与えられず、ただ、時間内を無難に

過ごせばよい。障がい者雇用枠を守らなければいけないので作った

職域のようだ。前任者もそうだったようだ。


上長の関心も薄く、入社以降10か月で3回しか会っていない。

ほったらかしだ。

本部とのやり取りはメールのみ。電話もほとんど掛かってこない。

業務日誌は毎日つけているが、提出は月初めに1回。

日報ではないね。月報だ。

 

給与を頂く限り、毎日できること、準備することを自分なりに

工夫してきたが、これも障がい者差別だね。個々の能力も見ないで

法的に問題がないように採用枠を確保し処理するだけの職場だ。

 

組織運営上、あっても無くても関係ない(私自身はそう思わないが)

という組織の態度があからさまだ。

 

仕事の「やりがい」が、自分の「生きがい」だった。

 

この「やりがい」のない仕事をいつまで続けようか。

 

「やりがい」のない仕事に意味を見つけて「やりがい」の

ある仕事に替える。

前職の管理者だった時に社内で、講習で、常日頃言っていた。

それが今、試されているのか。

 

今までもそうだったが、自分の評価は、自分でしてきた。

自身に恥ずかしくないよう、契約期間は全うしよう。




写真素材 pro.foto

人気の投稿